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등 록 자 관리자 등 록 일 2008-08-22
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제 목 가장 중요하다는 개원입지에 대한 오류 처방 15가지
가장 중요하다는 개원입지에 대한 오류 처방 15가지

1.개원장소를 많이 돌아 다녀 볼수록 개원입지에 대한 눈이 떠진다.
(오류- 일반인이 수술하는거 옆에서 많이 보면 수술할줄 아냐? 이론.실습.경험 동시겸비)
2.개원입지가 만사다.
(오류- 개원입지는 성공할수 있는 근간이다. 경쟁의가 없을 시대에는 만사.. 하지만
경쟁의가 넘쳐나는 현재에는 경쟁전략.마케팅전략.고객.인적전략등.. 필수)
3.신도시 선점이 최고다.
(오류-시기별 입주하는 배후세대와 그로인한 상권 활성화가 장기화됨.
공실이 많은 관계로 경쟁병원들이 넘쳐나서 입주후 3~4년정도는 고사직전)
4.기존 상권의 입지가 마음에 들때는 경쟁의원이 많은 관계로 고민이다.
(오류- 지도와 인구수.경쟁병원 현황을 n분의 1로 나누는 시장조사의 수가 얕아서
확신이 안서는 거다. 입지를 조사하는 항목은 70가지 이상이 된다.)
5.개원입지를 장기간 돌아보게 되면 딜레마에 빠지게 된다.
(오류-경쟁의가 없으면 환자발생이 안나올 것 같고 상권이 마음에 들면 경쟁의가
너무 많고 오래간만에 시장이 좋아 결정을 하려고 하면 누군가가 먼저 계약한다.)
6.기존의원을 인수받으면 인테리어와 환자수 창출에 대한 리스크가 줄어든다.
(오류-기존의원에 년수가 오래될수록 기존원장님만의 충성고객들만이 잔류하기 때문에
원장이 바뀌면은 20~30% 환자가 빠지게 되어 있다.그러나 더더욱 착오를
하는 것은 새로 환자 창출에 대한 자신감인데 인수해서 성공시킬 확률은 30%
넘지 못하다는 것이 통계로 조사되어 있다.)
7.본인 건물에 오픈하는 것이 리스크가 적다.
(오류-개원시 환자창출에 대한 시장성이 있는지가 우선인데 대다수가 임대료를 절감한다는 유혹에 빠져, 망하면 인테리어와 마케팅비용이 손실로 날아가는 것은 망각하게 된다.)
8.상가를 분양을 받으면 나중에 자산가치가 커지게 된다.
(오류-의원쪽이 아닌 대중적으로 보아도 상가가치가 뛰어나면서 의원입지가 좋다면
모르겠는데 대부분 본인이 잘될것이라는 것과 3층이상의 상가위험을 잘 모른다.)
9. 친절과 고가 의료장비.우위에 있는 인테리어가 경쟁의원에 대한 경쟁력이다.
(오류-흔히 경쟁의원이 오래 됬으면 매너리즘에 빠져 친절하지 않기 때문에 친절과.
차별화된 의료장비.인테리어가 경쟁병원에 대한 절대적 경쟁력이라고 생각하는데
이부분은 개원시 진료기술과 같이 기본조건이지 성공조건은 아니다.)
10.개원입지를 많이 돌아보면 성공할수 있는 개원 장소를 선정할 수 있다.
(오류- 수도권 인구가 900만세대 즉 1만세대 상권으로 구분해도 상권만 900개가 넘는다.
대부분 200개 상권 미만에서 상권의 겉만 보다 지쳐 결정하고 만다.
투자한 시간과 상권의 숫자가 과학적이고 통계적이다 라는것에 혼돈하여..)
11.10과 같은 이유와 전문성 부재로 훈수꾼에 귀를 기울인다.
(오류-모든업종에는 전문가가 있다. 그러나 전문가를 빙자하여 개원예정의를 약국이나
건물주에게 수천만원의 권리금댓가의 볼모로 생각한다면 입장이 틀리다.
처방전이 많이 나오는 의료장비.제약.컨설팅회사들은 무료나 저가에 장소를
소개시켜 주고 약국거래를 하고있다. 약국사이트 데일리팜 中 약국매매 클릭요)
12.개원을 할건지..요즘 시장이 어떤지 의사 사이트에게 질문한다.
(오류- 요즘 개원가는 불황이다. 하지만 언젠가 개원할거라면 현재의 개원가가 그래도 나중보다는 좋은 시대이다. 안되는 선배들에게 귀를 기울여 오픈을 보류한다면
최대 수혜자는 기개원자들일것이다. 잘되는 선배에 귀를 기울여라..그들은 지금도 조용히
물 밑에서 재미를 보고 있을거다. 의사사이트에 시간이 없어 못들어 가고 있으면서..)
13.잘되는 동문. 선.후배에게 개원자문을 구하는 것이 최고다.
(오류- 맞다. 그러나 잘 되는 선배가 나와 같이 사업적 경험이 비슷한지.잘 되는 이유가
입지만의 장점인지.선배의 특별한 상술인지.개원시기에 따른 경쟁구도가 비슷한지
등을 대조해 봐야 한다..10년전에 개원했다면 성공률은 다들 높아지니까...)
14.대다수 개원의가 개원가가 힘들다니 개원시 평균정도만 매출이 나와도 원이 없다.
(오류- 목표대로 달성하는 것은 성공률이 희박하다. 목표를 높게 잡아야만 본인이 원하는 평균 매출에 도달한다. 개원가는 앞으로 더욱 힘들것이다. 힘든 환경에서
롱런할수 있는 유일한 길은 동종상권내 경쟁의원을 앞질러 1등을 하는것 뿐이다.)
15.의사들에게 접근하는 놈들은 다들 도둑놈이며 사기꾼이다.
(오류-맞다. 그러나 다는 아니다.저희 회사가 대한민국 개원컨설팅 1호시장을 열면서
그때와 지금까지 변하지 않는 원칙은 의뢰고객을 반드시 성공시킨다는것이다.
하지만 국내 개원컨설팅 업계가 고 수익(약국.건물주의 권리금)을 창출시킨다는
업종으로 변종 되면서 이제는 모든 업체(의료장비.제약회사.상가분양팀.파이낸싱.
공인중개사.기타)들이 뛰어들어 명함만 개원컨설팅.입지전문을 앞세워 개원예정의를
유혹하고 있다. 개원컨설팅은 다수의 실적을 통한 경험과 사업지식을 바탕으로
신규개원의에 미숙한 부분을 지원하여 개원에 대한 위험을 방지해주는 것이
개원컨설팅 이다.
그것이 하루 아침에 이루어지는 것이아닌데..
다들 개원시 개원입지선정이 가장 중요하다는 생각에 비해 경제적 비용을 지불하지 않을려는 아이러니한 의사들의 마인드로 전문가와 사기꾼을 분간하지 못하는데에서
발생하는 현상이다.


위 내용은 개원가.의료환경.상권.개원예정의 성향별.진료과목별로 세분화되어 있는 질문은
경우의 수가 매우 워낙 많기 때문에 개원예정의들이 흔히 경험하고 있는 공통적인 사항 위주로 올려 보았습니다.
이외에도 개원을 준비하시는 분들이 성공경험과 지식을 필요로 하는 것이
많이 있을겁니다.
개원 즉 사업에 있어서 무지하거나 미숙하여 발생하는 것은 모두 경제적 비용을 지불하면서
떼울 수밖에 없습니다. 이제 개원을 지도 한 권과 동사무소 인구수를 뒤지면서 개원입지를 선정함과 동시에 일사천리로 진행하겠다는 구시대적인 개원관습을 하루 빨리 버리기 바라며
개원준비와 전략을 시정할수 있는 개원상담에 많은 이용 바랍니다.
감사합니다.

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